부동산경영, Vol.26 (2022)
pp.67~88
- 대형 할인점의 특성이 소매기업의 점포선택에 미치는 영향분석 -
본 연구의 목적은 한국 소매시장에서 대형 할인점의 특성과 소매기업의 점포선택과의 관계를 검증하고, 소매기업의 점포선택의 차별화된 전략을 확인하는 데 있다. 본 연구의 주요 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 토지건물의 특성에서, 대규모 점포, 주차 편의 점포, 표준점포는 다국적 소매기업의 점포선택에는 정(+)의 영향을 미치지만, 국내 소매기업의 점포선택에는 부(-)의 영향을 미친다. 둘째, 상권입지의 특성에서, 독점입지 및 택지지구는 다국적 소매기업 점포선택에는 부(-)의 영향을 미치지만, 국내 소매기업의 점포선택에는 정(+)의 영향을 미친다. 셋째, 경쟁·경영의 특성에서, 전통시장의 인접, 입찰방식 및 인수 합병(M&A_merger and acquisition)은 다국적 소매기업의 점포선택에는 정(+)의 영향 을 미치지만, 국내 소매기업의 점포선택에는 부(-)의 영향을 미친다. 마지막으로, 소매기업 의 점포선택 차별화 전략을 요약하면, 홈플러스는 표준 점포, 결절 입지, 전통시장 인접, 입찰방식 및 M&A의 빠른 추격자 전략을 선택하였다. 이마트는 전략 포맷(다양화), 외곽 입지 및 자체 개발의 선발 주자 전략을 선택하였다. 롯데마트는 표준 점포, 독점입지 및 전철역 인접한 입지, 이종 집적입지의 후발 주자 전략을 선택하였다.
An analysis of the influences of the characteristics of hypermarket stores on the retailers’store choice
This study aims to analyze the relationships between the retailers’ store choice and the characteristics of hypermarket stores and to identify the differentiated store choice strategies of retailers. The main results of the analysis of this study are as follows; First, in relation to the characteristics of land and buildings, large-scale store, parking convenience store, and standard stores have a positive (+) influence on the store choice of transnational retailers(TNRs); On the other hand, they have a negative (-) influence on the store choice of Korean incumbent retailers(KIRs). Second, in relation to the characteristics of trade areas and locations, exclusive location and residential districts have a negative (-) influence on the store choice of TNRs; On the other hand, they have a positive (+) influence on the store choice of KIRs. Third, in relation to the characteristics of competition and management, proximity to traditional markets, bidding methods, and M&A(Merger and Acquisition) have a positive (+) influence on the store choice of TNRs; On the other hand, they have a negative (-) influence on the store choice of KIRs. Last but not least, in the view of the differentiated strategies of the retailers, Homeplus used the fast follower strategies such as standard stores, nodular locations, proximity to traditional markets, and bidding methods and M&A. Emart used the first-mover strategies such as strategic formats(diversification), suburban locations and organic growth. Lottemart used the latecomer strategies such as standard stores, a monopoly location and proximity to a subway station, heterogeneous agglomeration locations.